Management équipe : performance et gest. de conflits (MODU217_GACO)

Volume horaire

Présentation

Psychosociologie des groupes
o Environnement de l’entreprise : lecture de lieux (espaces de travail, espaces institutionnels)
o Groupe social : formation, cohésion, processus et facteurs d’influence, liens
o Attitudes : référencement, adhésion, identification, référent…
o Construction de l’individu dans le groupe : personnalité, socialisation, imitation, adaptation,
intégration…
• Gestion d’une équipe au quotidien
o Différents modes de comportement des individus et du groupe
o Leviers de motivation individuelle et d'équipe
o Accompagner le changement
o Créativité (concepts et outils de créativité)
o Types et nature des conflits, anticipation et/ou initiation à la gestion des conflits
• …

Objectifs

- Mieux appréhender le management la logique du travail en équipe

- Connaître les outils et les techniques de management.

- Maîtriser les moments clés de la relation managériale.

- S'entraîner aux différentes missions du manager.

- Capitaliser les meilleures pratiques et supports de management

Compétences acquises

- Comprendre la dynamique de groupe et se positionner en tant qu'acteur

- S'intégrer à une équipe, participer à la construction d'un projet collectif

- Identifier les rôles du manager

- Déterminer le fonctionnement d’une équipe

Pré-requis

M1203 Management des organisations

Diplômes intégrant ce cours

• DUT Gestion administrative et commerciale des organisations