Stratégie d'entreprise (STRA424_TCCPM)

Volume horaire

Présentation

• Eléments introductifs
- Définition de la stratégie
- Les différents niveaux de la stratégie d’entreprise
- Gestion stratégique vs Gestion opérationnelle
- La démarche stratégique
- Le vocabulaire de la stratégie d’entreprise (missions, métiers, Domaines d’Activités
Stratégiques, but, vocation, développement durable, éthique)

• Outils de diagnostic
- La segmentation stratégique
- Outils de diagnostic externe : cycle de vie et modèle des 5F+1de Porter
- Outils de diagnostic interne : analyse fonctionnel et chaîne de valeur
- Modèle SWOT
- Découverte des matrices de portefeuille (BCG et autres)

• Options de la stratégie d’entreprise
- Domination par les prix vs différenciation
- Stratégies de développement (spécialisation, diversification …)
- Modes de croissance (croissance interne, croissance externe, partenariat et alliance…)

Objectifs

• Etre capable de cerner la stratégie d’entreprise et ses différents niveaux
• Appréhender le diagnostic stratégique
• Identifier les différentes alternatives de développement stratégique des entreprises

Compétences acquises

• Maîtriser le vocabulaire stratégique de base
• Identifier les niveaux de la stratégie d’entreprise
• Cerner les composantes d’une démarche stratégique
• Bâtir des outils d'analyse stratégique
• Analyser les opportunités existantes sur un marché et choisir un positionnement, une cible et des orientations stratégiques permettant à l’entreprise de remplir sa mission et d’atteindre ses objectifs
• Distinguer les alternatives stratégiques de développement et de croissance

Diplômes intégrant ce cours

• DUT Techniques de commercialisation