Leadership (GEST906_MAEPAY)

Volume horaire

Présentation

Intervenants : C . Bachelet , D. Françoise, JM Gandy

Objectifs

Développer ses aptitudes personnelles pour adopter et montrer un profil de "vrai" manager d'équipe dans son style , ses attitudes, ses propos.

Compétences acquises

Etre capable d'exercer une juste autorité et savoir adapter son mode de management à la situation et aux collaborateurs.

Plan du cours

-       Jeu de simulation de gestion pour expérimenter diverses postures managériales et les facteurs de performance d’une équipe

-       Le manager idéal : rôles et représentations

-       Changement organisationnel et son accompagnement

-       Mise en situation pour apprendre à communiquer clairement, à anticiper des situations potentiellement conflictuelles, à savoir dire "non" quand la situation l'impose, à recadrer des collaborateurs "hors-jeu" etc…

Bibliographie

• YUKL G.A., 2013, Leadership in organizations, 8th ed, Boston, Pearson, 511 p.
• Alexandre-Bailly, F., & Tran, V. (2013). Comportements humains et management. Pearson Education France.

Diplômes intégrant ce cours

• Master Management et administration des entreprises (M2)