Gestion de projet (GEST07_MAEPAY)

Volume horaire

Objectifs

Les nombreux exemples de la Gestion de Projet dans différents secteurs de l’industrie et des services en font une discipline clé dans la gestion des entreprises ainsi qu’une compétence critique que les étudiants doivent connaître. Le but de ce cours est de donner un aperçu de l’importance de la gestion de projet et une bonne compréhension des procédures et techniques associées.

Les objectifs du cours pour le étudiants sont de :

-       Acquérir  une solide compréhension de l’importance critique de la gestion de projet dans diverses activités de l'industrie en particulier dans les systèmes d'information.

-    Comprendre le cycle complet d'un projet et de ses différentes étapes.

-    Appliquer les activités de base ainsi que la planification.

-    Savoir utiliser un outil informatique de gestion de projet.

-    Etre en mesure de contrôler et de surveiller l'exécution d'un projet, y compris la gestion financière.

-    Savoir anticiper les risques pendant les différentes phases d'un projet et préparer des plans de contingence des risques.

-    Comprendre l'importance des facteurs humains dans la réalisation d'un projet et l’importance des relations au sein de l'équipe du projet

-    Mesurer l’importance de la communication dans la gestion de projet et appréhender la gestion du changement comme une compétence de plus en plus nécessaire dans la gestion de projet

Le cours évoque aussi vers la fin les méthodes agiles qui sont utilisées dans certains cas d’application telle que le développement de produits ou de prototypes.

Compétences acquises

• Comprendre le cycle complet d’un projet et ses différentes étapes
• Appliquer toutes les activités de gestion de projet dont la planification
• Être en mesure de contrôler et de surveiller l'exécution d'un projet, y compris la gestion financière
• Savoir anticiper les risques pendant les différentes phases d'un projet
• Comprendre l'importance des facteurs humains dans la réussite d'un projet

Pré-requis

Connaître les différentes fonctions au sein d’une entreprise

Plan du cours

Introduction à la Gestion de Projet

Gestion de l’intégration

Gestion du périmètre

Gestion du temps

Gestion du coût

Utilisation pratique d’un outil de gestion de projet

Gestion de la qualité et des ressources humaines

Gestion de la communication et du risque

Gestion des achats et des parties prenantes 

Ethique et conduite professionnelle

Examen Cas d’étude et revue des compétences acquises en fin de cours 

Bibliographie

A Guide to the Project Management Body of Knowledge ( PMBOK® Guide )—Fifth Edition

Cours de gestion de projet, Michel Emery

Gestion de projet en TI, Manon Guillemette

S’entraîner au management de projet, Gerard Herniaux, Insep Editions

Project 2013, Guide pratique pour les chefs de projet , Vincent Capitaine, Dunod

Diplômes intégrant ce cours

• Master Management et administration des entreprises (M2)